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集团公司信息中心对财务信息化建设进行需求调研

更新时间:2017年06月12日 | 
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作者:佚名 | 
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为提升集团信息化整体水平,有效整合各业务系统,做好2017年迎新保障工作,集团公司信息中心于2017年6月9日在海源校区综合楼1楼会议室110针对财务信息化项目建设进行了需求调研。会议由集团信息中心副总经理金峰主持,集团公司副总裁刘相、集团信息中心总经理助理锁配春、云南经济管理学院信息管理中心副主任余朝钢、信息中心张天松、贾书伟、学院财务处处长孙海艳、财务处王劲珠、上海复翼软件公司两位工程师参加了此次调研会议。

刘相副总裁首先发言,指出集团公司信息化建设应以需求为导向,着力于面向全体员工和学生,做好服务和支撑工作。今后信息中心每周将与业务系统相关部门进行对接和沟通,了解业务部门的需求,根据需求推进数据治理和系统升级工作,加快集团信息化建设步伐。

随后信息中心总经理助理锁配春对财务信息化项目建设情况进行了详细汇报,指出目前急需解决的问题是线上迎新系统无人维护、网银合作银行还未确定、数据集成还需完善,并针对这几个问题分别给出了解决方案:迎新系统功能打包让第三方重新开发、结合实际协助财务处确定合作银行、数据集成由第三方完成。

财务处处长孙海艳老师提出了目前财务存在的问题:第一是财务需要一个专业的信息化人员;第二是小学期收费初步标准已导入财务系统,关于具体缴费方式还需进一步确定;第三是希望信息中心在海源、安宁校区各部署一套服务器,防止停电造成系统宕机。刘相副总裁针对上述问题提出了设置财务信息系统管理员岗位并上报人事等建议。

信息中心总经理助理锁配春还就学生休学、复学、转专业、调换宿舍、退学、学费减免等流程进行了汇报,刘相副总裁建议发文,让各领导给出建议,按照“谁签字谁负责”的原则进行处理。

最后信息中心张天松汇报财务系统对接说明,主要包含两个部分:单点登录、数据集成。刘相副总裁就汇报内容表达看法,指出虽然已经包含了学生和教职工,还差管理者参与,还指出我校信息化建设的难点在于我校的特殊性,强调信息中心在软件开发过程中多考虑集团公司的总体架构,从宏观出发。

 

会议现场(一)

会议现场(二)

 

 


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